对供应商（包括：外协厂家、销售公司等）的选择、评定和日常管理工作；建立健全考核机制及物资管理流程、合格供方评定方法、退换货处理流程、仓储管理、物资防护管理、送检程序、物料跟踪管理等相关的管理文件，并监督执行；建立合格供方名录、档案，定期评价更新；并监督考核供方产品质量、交期、服务质量；与外协厂家进行技术沟通，确保外协件符合我公司设计要求；