农发行内控管理可以采用以下方法：

1. 风险评估与管理：确定潜在风险，并采取相应措施进行管理，包括制定风险管理策略、建立风险评估模型、开展风险监测与控制等。

2. 制度与流程管理：建立和完善内部制度与流程，明确岗位职责和权限，确保工作按照规范进行，避免内部操作失范。

3. 内部审计：定期进行内部审计，检查业务操作的合规性和风险暴露情况，及时发现问题并提出改进措施。

4. 信息技术支持：运用信息技术手段对业务进行监控和管理，提高内控效率和准确性，预防欺诈和风险事件的发生。

5. 员工教育与培训：加强员工的内控意识和风险防范能力，提高工作素质和业务水平，减少员工操作失误和疏忽带来的风险。

6. 风险事件管理：建立风险事件管理制度，及时调查和处置风险事件，避免风险扩散和蔓延，减少损失和影响。

7. 外部合作与监管：与相关部门和机构合作，接受外部监管和审查，及时了解和应对行业政策、规范和标准的变化，及时调整和优化内控措施。

1. 主要有多方面。

2. 首先，农发行会建立完善的内部控制制度，包括明确的岗位职责和权限划分，确保各个岗位的职责清晰，避免职责交叉和责任模糊。其次，农发行会采取风险管理的方法，通过风险评估和风险控制措施，对可能出现的风险进行预防和控制。此外，农发行还会加强内部审计和监督，通过内部审计和监督机制，对各项业务和操作进行监督和检查，确保内控管理的有效性。最后，农发行还会加强信息技术的应用，通过信息系统的建设和运用，提高内控管理的效率和准确性。

3. 还可以进一步延伸，例如可以加强员工培训和教育，提高员工的风险意识和内控管理能力；可以加强与外部监管机构的合作和沟通，及时了解和应对监管要求和政策变化；可以加强与其他金融机构的合作和信息共享，共同应对行业风险和挑战。