一个项目经理需要填报项目奖励时，首先要了解奖励的标准和要求，然后对项目团队进行认真评估，确定谁该获得奖励，并制定公正的分配方案。

填报时要仔细核对信息，确保准确无误，同时向上级领导汇报，以取得认可和支持。最后，要及时将奖励发放给获奖人员，以表彰他们的贡献和激励他们更好地工作。

***项目提前竣工，通过验收，被项目主管单位奖励人民币5万元。