仓库主管要做好管理工作

1、 帐物相实、进出有序，收发准确：如入仓与交付数据一致；出仓与领料或销售数据一致等；

3、不因储存环境而变质，了解物品保管要求，并完善仓储环境等；

如果目前这个仓库运转正常，做为主管首先要把这种情况延续下去，保障仓库的正常运转是关键。当然你现在的问题是没有找好自身定位，可以试着在这种基础上尝试改进管理，提升效率。即使没有什么效果，你也是认真并用心想把工作做的更好。