班组长年底是否会沟通，取决于公司的文化和规定，以及班组长的工作安排和计划。

在一些公司中，年底的沟通可能会成为一项常规的团队建设活动，旨在回顾过去一年的工作、分享经验教训、评估团队绩效，并制定新一年的计划和目标。如果公司没有规定班组长必须进行年底沟通，班组长也可以根据需要自行安排。例如，如果班组长认为有必要进行年底总结或团队建设，他或她可以主动组织相关会议。总的来说，年底沟通的必要性因具体情况而异。如果班组长认为沟通有助于提高团队凝聚力和工作效率，那么他或她可能会选择在年底进行沟通。如果公司或上级领导没有特别要求，班组长可以根据自己的工作安排和团队需要来决定是否进行年底沟通。