确实具体的目标和任务会因总包项目的特点而异。

概况地说 总包方项目管理的目标至少要做到总包项目各相关方满意、降低资源消耗、确保健康安全；更进一步的目标还有承担社会责任，做到以人为本，实现与环境协调。 任务是根据目标确定项目范围、建立总包组织机构、进行工作结构分解、制定里程碑计划、组织计划实施、进行动态监控、借助挣值分析控制费用和进度，当计划偏离时重新调整计划、当与计划保持一致时进行范围确认/质量验收/资料验收，力争达成的成果让公司满意、老板满意、业主满意、监理公司满意、其他各相关方满意、员工满意、自己满意...