项目管理侧重于管事，同时也对项目成员进行管理。

一个完整的项目管理，包含的内容有项目的进度计划、项目的安全及质量、项目的施工组织、项目的物资采购、项目的费用等。项目的顺利实施必须要依靠项目负责人的精心组织和协调，把各项工作任务分配到位，并督促落实，在实施过程中的主要任务是把项目的事情处理好，管理的重点是项目的整体，是项目的全部内容，管的是事。