一、采购前的成本管理1.加强采购团队建设，快速响应市场。

2.推进精益生产，优化库存管理。

二、采购时的成本管理采购时的成本管理是整个釆购过程中的重要环节，要实现成本的降低就要加强物 品材料的采购管理。

1•避免以抵账形式进行物资采购。

2•合理的规划储备左额。

3•加强采购质量管理。

4•积极开拓采购渠道。

三、采购后的成本管理。