生产部的浪费有：产品的首次通过率低，造成返工，原材料的损坏，造成部必要的损失，其次是物料的收发料的准确性，存放的方式，人为因素等，有没有按生产工艺流程生产，都有可能造成浪费。

发料根据需用量加上生产部门报上的不良品耗用量发料，除此以外所有的额外再领料都要一级一级签字并说明原因，另外每月财务核算废品率=不良品等/计划需用量，方正就是出报表找异常，另外如果有预算，并有奖惩制度。