工程项目策划的内容：

1. 项目系统构思策划；2.项目管理策划；3.运营策划。

(1)项目系统构思策划，是在项目决策阶段所进行的总体策划，它的主要任务是提出项目的构思、进行项目的定义和定位，全面构思一个待建工程项目。

（2）运营策划，是指为使构思策划成为现实可能性和可操作性，而提出的带有策略性和指导性的设想。工程项目策划，指的是通过调查研究和收集资料,在充分占有信息的基础上,针对工程项目的决策和实施,或实施和决策中的某个问题,进行组织,管理,经济和技术等方面的可行性科学分析和论证,目的在于保证工程项目完成后获得满意可靠的经济效益,社会效益和环境效益。

工程项目的前期策划工作,包括项目的构思、情况调查、问题定义、提出目标因素、建立目标系统、目标系统优化、项目定义、项目建议书、可行性研究、项目决策等.