在BizWar企业经营模拟中做出决策需要以下步骤：

1. 研究和分析市场：通过研究和分析市场，包括竞争对手、客户需求和市场趋势，以制定合适的战略计划。

2. 制定战略计划：制定和优化战略计划，包括营销策略、生产策略、财务策略等，以尽可能地提高企业的竞争力和盈利能力。

3. 模拟演练：在BizWar企业经营模拟中，根据制定的战略计划制定相应的决策，包括生产计划、销售计划、市场营销计划、财务计划等，并根据不同情况作出灵活的调整。

4. 监控和评估：通过实时的监控和评估企业的经营状况，包括销售额、成本、利润等指标，以及与竞争对手的比较，及时调整决策。

5. 提高反应速度：根据市场和竞争状况及时调整策略，保证企业在高强度的竞争环境中快速反应并保持竞争优势。总之，在BizWar企业经营模拟中做出决策需要充分了解市场和竞争环境、制定合适的战略计划、根据各项指标及时调整决策并提高反应速度。

bizwar企业经营模拟要做出决策需要以下步骤：需要分析市场和公司情况，制定策略并做出相应决策。在分析市场和公司情况时，需要考虑的因素有市场需求、行业竞争等，同时根据公司自身情况制定相应的发展策略，例如产品创新、降低成本等，最后根据策略做出具体的决策。在做决策时，还需要考虑风险和收益的平衡，以及不同决策对公司未来发展的影响。此外，要及时调整决策根据实际情况进行优化和改进，实现公司稳定和可持续发展。

1 bizwar企业经营模拟需要根据市场情况、产品竞争力、资金情况等多方面因素来做出决策2 在开始游戏前，需要先对市场情况进行研究，了解竞争对手和潜在客户的情况，然后确定产品定价和推广策略3 在游戏中，需要及时调整生产和库存，保持资金充足，同时也要抓住机会扩大市场份额，提高企业竞争力。

1 在bizwar企业经营模拟中，决策是根据当前的市场情况和竞争环境来制定的，具体取决于各种因素的影响。

2 企业经营模拟中的决策需要遵循市场规则和竞争原则，同时需要考虑自身的财务状况和资源利用情况。

3 做出更好的决策需要对市场和竞争环境进行深入了解，同时需要根据自身实际情况制定适合的经营策略和方案。对于bizwar企业经营模拟中的决策，还需要不断地学习和探索，同时注意内部管理和协调，加强与团队的沟通和合作，才能在竞争激烈的市场中获得成功。

根据经营目标制定策略，综合考虑内外部环境因素，利用数据分析方法决策。 对于企业经营模拟，制定正确的策略是关键。在选择策略时，应考虑企业的经营目标和市场状况，充分了解内部和外部的环境因素。在制定策略的基础上，应根据企业所处的行业和特点，采用适当的经营模式和实践方法。同时，通过数据分析和模拟实验等方法，可以进一步验证和调整策略，降低风险并提高盈利。总之，正确的决策需要全面的思考和判断，同时不断地与市场需要和客户需求保持紧密的联系，从而实现稳健的企业发展。