以部门为单位，满足以下条件，考核系数为：

1. 0，即考核分数*1.0，为部门当月绩效奖金。

客户无批量退货；无重大报怨；现场审核无发现缺失问题；无工伤事故；无影响客户交期或产生超额运费；以上5项，当月每发生一项次，部门系数扣0.1。以个人为单位，满足以下条件，考核系数为：

1. 0，即考核分数*1.0，为个人当月绩效奖金。每日标准产能达成100%；不良率控制在要求范围以内；后工序无反馈不良；服从领导安排；现场5S达标；无违反厂规厂纪；以上6项，当月每发生一项次，个人系数扣除当月得分的0.1，2个项次扣0.2，3个项次扣除0.4，多次发生则扣完为止,如未发生，则个人系数为1.0。违规操作，造成人员工伤、设备模具损坏者，视其情节的严重性，取消当月的绩效奖金，严重情节的则按公司人事制度执行。

1. 考核得分对应系数是根据考核得分与总分之比计算得出的。

2. 这是因为考核得分对应系数的目的是反映学生在考核中的表现相对于总分的比例，从而客观评价学生的成绩。

3. 考核得分对应系数的计算公式为：考核得分对应系数 = 考核得分 / 总分。通过这个公式，可以将考核得分转化为一个相对比例，方便比较和评价学生的表现。