表述不准确，应当说该如何分取利润？这个其实很简单。

生意产生的利润，其实只有三层分配，打工的挣工资，管理的挣工资和利润提成，股东赚取分红回报。现在题主就按照角色划分来分钱，而且应该在利润分红钱要说清楚，亲兄弟还是要明算账。

1. 合伙开店，题主担当的是管理和股东两个角色，合伙人仅担当股东角色。那么就按照角色不同事先定下一个比例。

2. 管理者应该每月开一份工资的，即使作为创办人前期没有拿工资，但在生意盈利之后，还是需要补发。所以股东一致要决定给管理者定什么样的月度薪酬标准？同时管理者还需要对利润进行一定的提成，作为管理激励。那么这个提成比例是净利润的多少？也可以由股东提前约定好。

3. 那么剩余部分就是股东之间的分成。这时候合伙人之间要按照出资比例，要有平等的分红。各出一半，那就每人50%的剩余部分分红。

4. 一般来说，工资部分随行就市，按照市场上同类店铺店长基本工资计算。管理提成部分一般是毛利润的5%~10%。股东分红部分一般是半年一结或者一年一结。这个问题其实很普遍，可以参看电视剧《大宅门》，不论是国内还是国外，基本上所有生意都是按照这三种角色进行分别划分，分别拿到各自的报酬或者分红。股东承担的是投资的风险，劳动者拿到的是劳动的报酬。前面不说清楚，后面就很容易起争议。建议合伙人之间在做生意之前或者开始，就要定好分配原则，之后再随着生意的发展和变化进行一些具体数额的调整。德先生讲金融和理财，由专业变得通俗，如果觉得好，关注我！再多点点赞。

把房租水电费店内各项开消，物品折旧损耗等各项所有费用全部除去后那就是所收入的红利。然后再除去你一天的工资，还要除去一点（无型资产：就是动脑子设法经营的心苦费），剩下的才是二人的红利，可以二人平分。

问这种话题的人其实就不应该合伙做生意，明显是觉得自己付出多了，应该得到更多回报。可是你不想想，做生意之出你肯定觉得风险大，所以才找了合伙人，合伙人出资给你分担了风险，所以不要轻易过河拆桥！呵呵！所谓的只能共苦，不能同甘！你心思用在店上分明是你指着这店生活呢，而合伙人不是，人家有其他的活法，对这个店可能是纯财务投资。你可以溢价回收股份，免得伤了和气。

看你的描述本质上你是缺资金开店需要找人融资

方案一，举例开店100万，需要50万融资，预计一年利润是300万，那么店铺的估值300万，融资50万占股16.6 %，上班工资另算。

方案二，资金占股加经营管理股一般5%到15%

方案三，必须约定好谁说了算谁占51%另外一个占49%，上班工资另算

生意归生意，朋友归朋友，亲兄弟明算账，朋友亲戚的账目一定更要清楚，千万不要说是合伙做生意，一人一半的店情愿不要开，不然日后朋友没得做，店归你管生意好挣钱都会有各种矛盾，生意差亏本都是你的责任，当然如果朋友有钱无所谓是只想帮你一把那就另当别论了，这种情况可以选择借钱，挣钱了再好好感谢！

谁经营谁拿工资 工资数额由合伙人定 经营者把收入 支出的帐算清楚 并公开透明 这也是权力和义务