薪酬计划演讲1、保持一致性企业的业务决定了聘用拥有何种能力的人才，所以招聘之前需要保证业务与薪酬规划保持一致性，并可以根据实际情况调整业务。

2、提高外部竞争力当前激烈最严重的就是人才之间的竞争，各个企业大多都在分析薪酬竞争力来预测人才竞争。

3、内部公平、公开、公正制定薪酬规划需要注意公平、公开、公正原则.4、薪酬与绩效挂钩薪酬与绩效挂钩，不单单反应绩效的结果，还可以给员工传达信号，激发员工的工作兴致和对工作的热情，起到鞭策的作用。

5、成本有效性企业的财务状况也是薪酬规划中需要重点考虑的事项之一。