班组中的班长是兵头将尾。

企业的所有生产活动都在班组进行，班长的工作好坏会影响到企业的经营，所以班长人选至关重要。班长的竞职报告首先要写上熟悉本班组的生产流程，能够掌握流程中的关键点，自己有在保证安全质量的前提下提高班组的生产能力。能够服从部门领导的工作，与部门的各班组长进行协调，做到部门工作一盘棋，不拖部门工作的后腿。自己与班组组员之间有良好的人际关系，能够为组员各方面工作，分配等做到一碗水端平。不搞一言堂，不搞小团体，使班组建设充满活力，平稳和谐。配合学习组长和班组骨干搞好班组思想建设工作，抓好班组的民主建设，做到班组管理制度化，科学化，民主化。