建设单位、监理、项目经理是3个有共同的项目，但是都有不同目标组织，从外围来看，是项目的主要干系人，但是在我个人看来，项目经理是纵观全局，立足全项目过程的对项目的整体把控和未来这个项目对建设单位的影响是深远的组织并实施过程。

监理监督审查，保证整体质量，建设单位花钱部门，投资者，他希望项目做好，投资别白费，收益见成效。施工员的职业道德，技术等层次是对项目底层起一定作用的。