继续教育管理员创建培训项目的一般步骤如下：确定培训目标和受众：明确培训项目的目标，例如提高员工的专业技能、增强企业文化意识等。

同时确定培训项目的受众，例如特定岗位的员工、新员工等。制定培训计划：根据培训目标和受众，制定详细的培训计划，包括培训内容、师资力量、时间安排、场地安排等。发布培训通知：通过公司内部通知、邮件等方式，向受众发布培训通知，包括培训时间、地点、内容、报名方式等。报名及审核：接收受众的报名，并进行审核。对于一些特殊的培训项目，可能需要收取一定的费用。开展培训：根据报名情况，安排培训时间和场地，并组织专业讲师或内部导师进行培训。培训考核与反馈：在培训结束后，进行考核，并对受众进行反馈调查，了解培训效果，为今后的培训项目提供参考。培训资料整理：将培训过程中的资料进行整理，包括讲师课件、学员笔记等，以便后续查阅和使用。总结与评估：对培训项目进行总结和评估，包括项目的实施情况、效果评估等，为今后的培训项目提供经验和教训。以上是一般步骤，具体操作可能因实际情况而有所不同。建议根据实际情况进行调整和完善。

教育管理员应当依据当前学生的基本动态，来创造切实可行的，可以进行快速进行进入状态的培训项目