要做好管理首先，要有好人品1。

管理者需要尊重员工，发现员工的价值，并表达对他们的欣赏。同时，管理者需要承担责任，不能把责任甩锅给下属。其次，要具备过硬的专业能力2。管理者需要熟悉自己的业务范围，精通科学决策、组织、协调沟通等能力。第三，要明确角色定位，避免亲力亲为3。管理者的职责是通过别人完成任务，而不是仅仅管人。因此，管理者需要培养战略思维，了解公司的战略，把管理团队变成经营团队。最后，要跳出琐碎的事务4。管理者需要降低成本、提升效率、促进目标、达成结果，把更多精力放在市场运营、顾客和人才培育等方面。

管理一门科学，有很深的理解力，组织力，分辩力，亲和力。首先要知道自已应该是要做管理的内容，再去详细的分淅要管理的人员属于的性质，再去针对性的去做工作。

首先要做好自我管理，要善于自我约束，改正自己的错误和不足，能够起到带头作用。

其次是懂得放权，让下属能充分发挥主观能动性，多为单位出主意想办法。

三是要确定目标。

四是要知人善任。

五是要善于沟通。