管理的特性包括二重性、目标性、组织性和创新性。

(一)管理的二重性首先，管理的二重性是指管理的生产力属性和生产关系属性。一方面，管理是由许多人协作劳动而产生的，它是有效组织共同劳动所必需的，具有同生产力、社会化大生产相联系的自然属性;另一方面，管理又体现着生产资料所有者指挥劳动、监督劳动的意志，因此，它又有同生产关系、社会制度相联系的社会属性。其次，管理的二重性也指管理工作既有科学性又有艺术性。管理者既要善于利用系统化知识，又要善于发挥创造性。(二)管理的目标性管理的目标性，使得管理具有明确的活动和资源配置方向;具有激励被管理者的积极性，增强其责任感的功能;具有创造和谐管理环境的作用，为管理者有效地检测管理结果提供依据。因此，管理具有目标性，成为现代管理中目标管理方式的重要依据。(三)管理的组织性管理是组织的机能，是组织存在和发展的必要因素。管理与组织的这种密切相关性，决定了管理具有组织性的特征。组织在管理中起着关键枢纽作用，构成了管理的核心要素。(四)管理的创新性管理在本质上具有不断创新的特性。如同现代管理学家弗里蒙特·E·卡斯特所指的那样，“管理的特点就是变革——迅速地、不断地、根本地变革”

一、管理概念：管理就是管理这在一定的环境下，为了实现特定组织的目标，动员和运用有效资源而进行的计划、组织、领导、控制等社会活动。

管理六点基本含义：

1.管理是以管理者为主体进行的活动

;2.在一定的环境下进行的;

3.为了实现特定的目标;

4.需要动员和配置有效资源;

5.具有基本职能;

6.是一种社会实践活动。

二、管理的特点

(一)管理具有两重性

1.管理的生产力属性和生产关系属性。

2.管理的科学性和艺术性。(艺术性即实践性，管理活动对于“度”的把握)