1,把关键供应商的物料做VMI或是consignment，用多少拿多少

2，部份在工厂周围的供应商实施JIT送货方式

4，主要是控制好A类物资，这些物资的金额占总金额的80%,但品种基本上只占总量的20%

要提高物料周转率，就要提高物料的质量，以及车间生产过程中的生产速度，布置销售环节，做好营销工作

1.

物料库存量控制在最低范围

2.

加快库存物料的周转次数

3.

采取淘汰制,清理掉占用库存流通量少的物料