5s起源于日本。

“5S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke)这5个词的缩写。是指在生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理。实施5S的目的：

1、在改善生产现场环境、提升生产效率、保障产品品质、营造企业管理氛围以及创建良好的企业文化等方面取得显著效果。

2、提升企业形象 整齐清洁的工作环境，使顾客有信心，由于口碑相传，会成为学习的对象。

3、提升员工归属感，人人变得有素养，提升效率 物品摆放有序，不用花时间寻找。