成本管控思路有：确定成本对象、选择成本分配基础、实施成本控制管理的作用。

措施有：直接服务于企业目标、精细管理从细节入手、整合优化内外部资源。确定成本对象。成本管控不是“砍砍砍”，要有经营者思维。实施成本控制管理的作用在于，做好的成本规划是为了什么。