仆从型领导主要适用于以下情境：

1. 需要高度协作和团队合作的情境：仆从型领导关注员工的需求和利益，以建立积极的工作环境。

这种领导风格有助于提高员工的归属感和组织凝聚力，从而促进团队合作和协作。

2. 需要领导者提供指导和支持的情境：仆从型领导重视对下属的指导和帮助，能够有效地引导员工解决问题和提高工作效率。在这种情况下，领导者的威信和权威能够得到巩固，员工也更有信心完成任务。

3. 需要注重员工个人成长和发展的情境：仆从型领导关注员工的成长和发展需求，通过提供培训和学习机会，帮助员工提升技能和能力。这种领导风格有助于激发员工的潜力，提高工作积极性和创新能力。

4. 需要建立道德和价值观共识的情境：仆从型领导强调道德和价值观的重要性，能够为组织树立正确的道德观念和行为规范。在这种情况下，领导者与下属之间可以建立起良好的信任关系，形成共同的价值观和信仰。总之，仆从型领导适用于需要高度协作、团队精神、领导者权威和道德共识的情境。通过关注员工需求、提供指导和支持以及强调道德价值观，仆从型领导能够有效地提高组织的凝聚力和工作效率。

领导以员工为中心，认为员工和感情比任务和目标更重要。这样的领导风格对团队沟通有极大的促进作用，能够加强员工的归属感和组织的凝聚力。