平衡计分卡的实施有七个步骤:

1.培训企业高层管理者，促使其承担相应的职责！

3.重新审视、明确企业的战略目标

4.关注关键结果领域，以企业的发展需要确定平衡计分卡的角度

6.为平衡计分卡的KPI建立具体的绩效目标

7.开始行动