最重要的是各环节衔接的紧密和高效。

物流管理管的是商品流、信息流、资金流，使其更加的高效、透明、成本更低。 那，这三流的一般的链条都比较长，会涉及到很多的环节、部门，其实很多的时间和成本都浪费在这些环节、部门的衔接上了。

预测是企业制定战略规划、生产安排、销售计划，尤其是物流管理计划的重要依据，是企业物流管理中重要环节，也是物流工作的龙头。