监理月报进度控制按如下原则填写。

1. 实际完成的进度。

2. 实际完成进度与计划进度的比较,突出迟后的内容。

3. 监理对完成情况的分析,突出迟后原因分析和合理赶工措施与经验。 下月工程进度展望 1、承包方下月进度的安排。

2、监理预计可能影响下月进度因素的分析。

根据工期安排，制订施工月度计划并严格执行，然后每天一统计，月底做总结。