1.固定薪酬：健身房员工的固定薪酬应该基于其职位和工作内容的要求。

可以根据不同职位的工作重要性和技能要求，设定相应的底薪水平。此外，还可以考虑员工的工作经验和资历，给予一定的工龄补贴或职位津贴。

2. 绩效奖金：为了激励员工的工作积极性和提高绩效，可以设计一套绩效奖金制度。该制度可以根据员工个人和团队的绩效指标进行考核和评估，通过设定达标奖金和提成比例的方式，激励员工追求更高的绩效。

3. 福利待遇：除了薪酬之外，健身房还可以给予员工一些福利待遇，如带薪健身、员工培训、节假日福利等。这些福利待遇既可以提高员工的福利感和满意度，也能够增加员工对健身房的归属感和忠诚度。