下属犯错误，领导难辞其咎，身为一个单位的负责人，有稳定发展单位工作的职责，更有教育下属的基本任务，管理不善，给单位造成的负面影响，是作为领导的一件痛心疾首的事。

除了打罚并举外，更多的需要理性反思，解剖現象，举一反三，惩前毖后。

我明白工作很累大家都不免要犯错误，但为了更好的运作企业我还是把你问题指出来吧。

关于我们团队之中有些人犯了错误，我认为这是很正常的事情，因为我们都是平凡人，肯定会有出错的时候，其他人不应该在背后指责和议论，而是去帮助他。

但是有错误就要改，下次不能再犯，我相信你的心里有一杆秤，知道事情的轻重，该如何去做。