第一阶段要使构成物流活动的包装、运输、配送、仓储、装卸搬运、流通加工和信息处理等各种活动实现合理化．关于包装，主要存在着诸如采用什么样的包装种类，才能适合作为包装对象的商品的要求，例如，采用纸箱包装时，如何确定其尺寸、形状和强度等与物流有关的问题。

关于运输，作为运输方法，可以选用卡车、铁路、船舶、飞机等运输工具，如使用卡车时，是使用自备卡车，还是使用运营卡车。各种运输方式各有优缺点，采用哪一种方法，才是最经济、最合理的方法都值得研究。关于配送，同样存在着合理化问题，如配送中心的选址，配送方式的选择，配送路线的安排等。在仓储的问题上，也存在着是选用自备仓库还是营业仓库的问题。另外，如果建设自备仓库，也存在着建造单层仓库、多层仓库还是高层自动化仓库，以及仓库结构采用架式还是棚式等问题。在装卸搬运中，也存在许多问题，比如，在考虑以托盘将货物成组并使用叉车进行装卸搬运时，就存在着用哪一种叉车最适于对象货物的装卸搬运作业的问题；在使用传送带或其他自动搬运机械时，存在着使用方法的问题。至于与物流有关的信息，也是最使人关注的问题。物资实际流动的背后，必然会发生信息的传递。如何填制作为信息传递媒介物的出库单证和发运单证，以及通过什么终端，将这些信息存储于计算机中，如何使用计算机处理的结果等，都与物流信息体系的设计和改善有关。与此同时，流通加工也作为新的与物流有关的问题而出现了。如在物流过程的哪一部分进行流通加工最好，以及流通加工的方法是否有实现机械化或自动化的可能性等问题。综上所述，物流合理化的第一阶段的首要任务是使上述各种活动达到合理化的要求。为了实现这一要求，除了引进必要的设备和工具之外，改善操作方法也是至关重要的。各职能部门应致力于所承担工作任务的合理化，不过，物流的合理化，并不是仅靠第一阶段的工作就能充分完成的，也就是说，仅仅依靠各职能部门在合理化方面的单独努力≯并不能充分地实现整个物流的合理化。

2．第二阶段第二阶段应通过“整体思考”，使物流系统合理化。由于物流内部各活动之间存在着交替损益的关系，因此，一个部门的合理化，并不表示物流整体的合理化。如果将仅从个别部门考虑的方法称为“局部思考”，那么，以整体目的为主的考虑方法，可称为“整体思考”。

1. 是物流管理和物流优化。

2. 物流管理阶段是指通过科学的管理方法和技术手段，对物流活动进行规划、组织、指挥、协调和控制，以提高物流效率和降低物流成本。物流管理的目标是实现物流活动的有序进行和资源的合理利用。

3. 物流优化阶段是在物流管理的基础上，通过运用先进的信息技术和优化算法，对物流网络、物流流程、物流设施等进行优化调整，以进一步提高物流效益和满足客户需求。物流优化的目标是实现物流活动的最优化配置和整体效益的最大化。

4. 相互关联、相互促进，通过不断的管理和优化，可以实现物流活动的高效运作和资源的最优利用，从而提高企业的竞争力和市场占有率。