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我是一家现代建筑工程企业的员工,我认为,作为领导要对公司的未来蓝图有个战略规划,也就是企业的愿景要明确,然后做出战略部署,指导分部门细化分解任务目标。
另外和部门之间做好沟通工作,同时也要多去一线了解情况,要熟知每个岗位的任务职责,熟悉员工的心理动态。