项目管理组织：由工程实施领导小组、项目组、系统分析组、质量保证组、培训组等组成。

工程实施领导小组的职责：牵头开展项目组和各有关部门间的协调工作；对整个项目建设过程的进度、计划、质量等活动进行宏观监督。