所谓精确培训就是改变以往用通用的培训内容上大课的方式，因为这种上大课存在以下问题：

一是针对性不强，培训的是放之四海的道理，但不一定针对受训企业；

精确培训是从三个方面出发，一是从企业实际出发，精确分析企业发展阶段、文化、行业特征、当前关键问题，抓取实际案例等；

二是精确分析听课对象的现实能力特征、差异、潜质、能力素质结构、实际工作要求和问题等，以从中找出关键的共同点和相互之间的互动性问题，进行课程的整合和设计，进而实施培训；

1以问题为中心

2从企业实际出发

3精准分析听课对象