1. 1计划工作

(1)制定项目管理工作计划，包括工程整体进度计划及其它工作计划等;

(3)审核批准承包人提交的进度计划、主要材料计划和用款计划。

1.2组织工作

(2)工程施工过程中，就合同执行的有关问题组织承包人召开工地会议;

(3)在工程施工过程中及时组织各种质量检验工作，工程交工时组织工程，交工验收工作;

(4)对承包人完成的工程数量及时组织核实工作并进行确认;