一是“业务领先模型”,

二是“业务领导力模型”。

当BLM被翻译成"业务领先模型"时,是把它看作战略规划工具;当BLM被翻译成"业务领导力模型"时,是用它来提升中高层管理者的领导力。

BLM（Business Leadership Model）是华为2006年花3000万从IBM引进的模型。

华为导入BLM的初衷是为了统一华为中高层管理者的战略思维方法和框架，并提升这些人的领导力，因为管理者的领导力就是制定战略规划并推动战略执行的过程中逐步培养起来的。