这个需要结合具体的业务来定，。

一般大致的流程和内容是：

1. 明确目标和范围：确定需要梳理的体系，包括其目标和范围。这可以是一个组织的整体体系，也可以是特定流程、项目或部门等。

2. 收集信息：收集与该体系相关的所有文件、流程图、规程、政策等信息。同时，也需要与相关人员进行访谈，了解他们对体系的理解和经验。

3. 绘制流程图：根据收集到的信息，绘制出体系的流程图。流程图可以包括主要步骤、关键决策点、输入输出等信息。流程图应该清晰地展示出各个环节之间的关系和依赖。

4. 识别问题和风险：在流程图的基础上，分析其中可能存在的问题和风险。这些问题和风险可以包括流程中的瓶颈、重复工作、错误和失误等。

5. 优化流程：基于问题和风险的分析，提出改进和优化的建议。这可以包括简化流程、去除冗余步骤、引入自动化工具等。

6. 编写文档：将梳理出的流程和优化建议编写成文档，以便后续使用和参考。文档应该清晰地描述每个步骤的目的、责任人和时间要求等。

7. 实施改进：根据梳理的结果，制定改进计划并逐步实施。同时，跟踪改进的效果并进行评估，确保改进措施的有效性和持续性