PMP风险应对规划是项目管理计划的一部分，它旨在识别和降低项目风险，以确保项目能够按时、按预算和满足质量标准完成。

该计划需要列出所有可能的风险，并为每个风险提供适当的应对策略，以便在风险事件发生时能及时采取措施。风险应对策略可能包括风险避免、风险转移、风险缓解和风险接受等。此外，项目团队还需要为风险应对规划制定有效的控制措施和监测策略，以便对风险进行监控、评估和跟踪。