根据企业内部控制制度的规定，企业存货业务循环的内容如下:材料使用单位提出采购计划一一物资供应部门审核采购计划(材料品种、规格、数量、质量、生产产家等)一一物资供应部门主管批准采购计划一一采购人员实施采购一一材料验收一一按定额或限额领用材料。

企业存货不只材料，还有产品和半成品，低值易耗品和周转材料等，都要有明确的循环内容和控制节点。