技能大赛规模不同，形式和内容也会有所差异。

小型活动，可以是社保、休假、公司基本制度、国家和地方法律法规等固定题目的知识竞赛，抢答、必答、风险题等形式会增加过程的趣味性。这种形式的游戏规则和环节可以参考各种烧脑的娱乐活动。

大型活动，就涉及人员、道具和资深评委了。比如招聘模块的竞赛，可以比赛校园招聘方案、中层管理人员面试大赛；培训模块可以设培训需求分析、培训方案设计等。

非模块化的工作如人才盘点、工作分析、组织诊断、专项激励方案等，也都是可以设定案例背景，以个人或团队参加比赛。

由于人力资源基础工作门槛低，要想比出水平，人力资源的技能大赛必须指向专业纵深度，因此题目设计、专业评委都是需要好好考虑的事情。