我做过几年商品处长，一般都是依工作计划行事，我的工作原则是：工作抓重点，管理抓细节。

每天锁碎的事情太多了，不可能样样都处理好，只能分清轻重缓急，避轻就重依计划行事。

对于卖场内的情况多进行巡视，发现问题立即解决问题。

当然报表分析依然是每天第一件要做的事情。