第一个要培养文化自信。文化是一种信仰，当然也需要技术专业的支持。那就是要相信科技，相信科技会给你带来好东西。任何事情谈到科学性，就需要知识来支撑，从而支撑你的文化自信。除此之外，从业也需要很丰富的经验，如果没有这几个条件的支持，企业很难获得成功。

第二个自信是政治自信，企业家有企业家的“政治”。古人形成了一种“商道”叫做“义利兼济”， 做生意，既要讲“义”，也要讲“利”。“义”是要承担责任，把自己应该做的地方做到位；“利”是要让大家都得到利益，要以天下众生利益为己任。这方面如果你很认真地去研究、去实践了，还不能将你的品牌打造成“百年老店”，那就白做了。“商道”就在这里：做好生意的同时，也需要赚钱。

第三个自信是行为自信。我们必须知行合一，做人要坦荡，遇事要淡定。你是怎么说的，怎么答应人的，就应该怎么去做。你如果不这样去做，那你的自信从哪里来呢？没有行为自信，那你自己就不能淡定了。

第四是能力自信。如果自己所承担的责任小于你的能力，德不配位很难受。在我创业初期，团队都是由自己的朋友组成的，我给自己的职位比较低，因为我感觉自己能力不足。此外，企业家更应当致力于培养自己的自信，培养团队的自信。

企业文化精神——主要指公司的各类理念要素，如使命、愿景、价值观等；企业文化制度——主要是公司各项经营管理制度；企业文化行为——主要是公司内部员工的日常行为及公司的经营行为；企业文化物质——主要指公司的物质化外显的环境，如办公楼、办公环境、厂区环境、VI视觉形象识别等。企业文化的六大行为准则1．自信自强，多学多问，多思考多实践，敢说敢干敢坚持。

2．积极主动，知难而进，为成功找答案，不为失败找理由。

3．谋而后动，周密计划，组织协同踏实，认真总结知兵法。

4．集中兵力，集体行动，群策群威群胆，全民皆兵雄赳赳。

5．军令如山，纪律似铁，团结严肃紧张，沟通与激励并重。

6．戒骄戒躁，再接再厉，冷静沉着坚定，不达目标誓不休。

企业文化的4个自信是文化自信、政治自信、行为自信和能力自信