领料申请：生产部门根据生产计划和实际进度，提前填写《领料单》，向仓储部申请领取物料。

领料审核：仓储部根据《产品用料明细表》和生产经验，对领料单进行审核，确保物料种类、数量、规格等与生产计划相符。

物料发放：仓储部根据审核通过的领料单，负责物料的发放工作。

领料时间：领料员需根据生产计划和实际进度，提前领取物料，确保生产现场不堆积物料，同时不影响生产进度。

领料限额：生产部门会同仓储部编制领料限额及损耗标准，每次领料时应认真审核，避免领料过多或过少。

领料记录：仓储部需对每次领料情况进行记录，包括领料时间、领料人、物料种类、数量等，以便后续追溯和核查。

通过以上规定，可以规范仓库领料流程，确保物料的正确发放和使用，避免因领料不当而造成工厂的损失。同时，也有助于提高生产效率和产品质量。