对品质管理人员可以通过以下维度进行考核:

1，产品的退货情况，产品因为质量问题回厂复修情况，出厂产品因为质量问题派人上门修复的次数；

2，出厂后产品没有装到位，调到位的验证次数，产品出厂后稳定性的情况。

3，出厂产品质量引起客户的抱怨，投诉情况；

4，工厂内对自己所检部门和上道工序的不合格的验证次数等。