财务主管应该具备以下能力：

一、意识结构分析

1、管理意识。

比较强的管理意识，能够站在公司和团队层面考虑问题。。

2、服务意识。

应当熟悉本单位的生产经营和业务管理情况，积极参与本单位的经营决策和前景预测，为改善单位的内部管理、提高经济效益。

3、法制意识。

清廉是财务管理人员修身立德的根本，是财务工作人员最基本的职业道德。普通财务人员都必须如此，财务主管更应该是财务人员中廉洁自律的模范和表率。

4、监督意识。

熟悉会计监督制度，能够建立企业内部监督制度或者提出并改进制度的不足。

5、保密意识。

财务主管应当保守本单位的商业秘密，除法律规定和单位负责人同意外，不能私自向外界提供或者泄露单位的会计信息。

6、素质意识。

作为财务主管人要不断强化自己的素质意识，自觉按照财务负责人的任职条件来要求自己，既要懂业务，具有指导会计工作的能力，又要做到一专多能，博学多才努力学习、提高自身的素质。