种战略的基本思维方式是产业组织模式和资源基础模式。

产业组织模式认为，如果企业处于一个有吸引力的的产业，并且执行了与产业特征相匹配的战略，那么它就有可能获取超额利润。

资源基础模式认为，当企业利用其有价值的、稀缺的、难以模仿、嵌入到组织内的资源和能力，在一个或者多个行业与竞争对手竞争时，就可以获得超额利润。