KPI绩效考核通常从三个方面进行：整体绩效、团队绩效和个人绩效。在确定KPI考核指标时，应遵循以下基本原则：战略导向原则：关键绩效指标应该来源于组织的战略目标，并能够有效支撑战略目标的实现。可操作性原则：每个关键绩效指标必须有明确定义和计算方法，并易于取得可靠和公正的初始数据。重要性原则：关注对组织整体价值和业务重点的影响程度。可控性原则：设置的关键绩效指标应该是工作人员职责范围内可以控制的事项。在设定KPI考核指标时，首先要明确组织的战略目标和业务需求，然后确定具体的绩效目标，并选择相应的测量指标来评估目标的达成程度。

一般分为工作行为和工作绩效两个方面考核，工作行为就是看价值观，使命，责任感等方面，占30%左右。工作绩效就是工作业绩输出，kpi目标达成情况，占70%左右。