作为产品经理，您可能会具备以下一些权力和责任：

1. 产品策略和规划权力：作为产品经理，您应该有权制定产品的长期策略和规划，并确保产品与公司的整体目标相一致。

2. 产品需求权力：您可以对产品功能和特性进行决策，确定产品的需求和功能要求，以满足用户需求并提供有竞争力的产品。

3. 项目管理权力：作为产品经理，您有权与开发团队协调合作，确保产品按时交付，并控制产品开发流程和优先级。

4. 用户研究和市场分析权力：您有权进行用户研究和市场分析，以了解用户需求、市场趋势和竞争对手情况，并将这些信息应用于产品决策和优化。

5. 预算和资源分配权力：作为产品经理，您可能会参与预算制定，并对产品开发所需资源（例如人员、资金、技术等）进行分配。

6. 产品营销和推广权力：您可以参与产品的定价、营销和推广策略，并协助推动产品市场推广活动。

7. 品质和用户体验权力：作为产品经理，您应该有权确保产品质量符合要求，并致力于提供良好的用户体验。

需要强调的是，具体职位的权力和责任会因公司规模、行业、组织结构等因素而有所不同。此外，一个高效的产品管理过程通常还要与其他团队成员、高管和利益相关方进行密切合作，确保产品的成功开发和上线。

有产品质量的管理和产品生产及产品销售的权利。

有开除人、招聘人以及制造产品的权力。

根据全球职业研究委员会最新消息显示的是，很多的产品经理都是有以上的权力。