以下是一个常见的施工单位人员配置标准规范：

1. 工程项目经理：1名，具有注册建造师资格证书，负责工程全过程的管理和指导。

2. 工程总监：1名，具有高级职称或以上，负责工程技术管理和技术质量控制。

3. 施工现场负责人：1名，具有中级职称或以上，负责施工现场的管理和安全生产。

4. 安全员：1名，持有安全生产管理人员证书，负责工程安全管理和事故预防。

5. 施工员：若干名，持有注册建造师资格证书，负责现场施工的具体管理和协调。

6. 技术员：若干名，持有中级或以上技术职称，负责工程技术管理和技术支持。

7. 质量员：若干名，持有质量管理人员证书，负责工程质量管理和质量检验。

8. 班组长：若干名，持有注册建造师资格证书，负责施工班组的管理和协调。

以上是一个简单的施工单位人员配置标准规范，实际情况会因不同的工程类型、规模和行业而有所不同。在施工单位人员配置时，应根据实际情况和工程要求进行合理配置，确保工程施工质量和安全生产。

一个工程只有一个项目经理；项目副经理根据需要设置，也可不要。技术负责人与施工员根据实际需要，规范中没有明确说明。安全员规定中有说明，安全员的配置是以工程造价多少确定的或是工程范围。具体如下：5000万元以下的工程不少于1人；5000万到1亿的工程不少于2人；1亿元及以上的工程不少于3人。或1万平方米以下的工程，至少配置一名安全员；1到5万平方米的工程，至少配置两名安全员；5万平方米以上，至少配置三名安全员。