曾经写过几个月的信息，分享一点拙见和体会。

首先要熟悉组织部的工作内容。将历年来，最好是近3——5年来你们部里的工作总结、各科室的工作总结、上报的调研报告、典型经验和其他材料看一遍，这样做一是尽快熟悉干部、组织和人才等各条线的工作内容，

二是培养自己的全局观。为了广泛搜集素材还要多到各个科（部）室走走，串串门，了解近期工作重点和工作措施，多看看上级和本级的通知文件，了解政策方向。

其次是勤写多练。好笔头是勤奋练出来的。多看组织人事报、组工信息、组工通讯等上级编印的材料。一是分析。很多常规工作其实大家的做法都大同小异，但是为什么报材料的时候，偏偏他的材料上去了，我的没上。是不是他的做法更创新？文章标题更新颖？各小段标题概括更加精炼？层次更加清晰分明？语言风更格朴实自然？具体到分析各个段落的语言组织，逻辑关系等。二是模仿。写材料都是从模仿开始，模仿标题，模仿段落布局等。三是找个师傅。材料写好后，要反复的读和改，然后再找个人帮忙修。我身边写材料进步快的人，都是有个好师傅带出来的。师傅手把手的教和修，最后自己把初稿和定稿拿来比较，积累经验。四是总结。信息类型非常广，有综述型、反馈型、工作动态型、经验型、问题型等等，不同的信息类型有不同的写法。这都要自己从内部编印的资料里分析总结。五是多沟通联系。多跟上级信息科信息处联系，了解上面的信息需求，这样才能写对方向；多和科长处长联系，结交感情，有写得不错的信息先发给他们看看，让他们帮忙提点修改意见，增加上稿机率。多写多投，混个脸熟，多多少少都能中个一两次。

此外，参加培训。相信每个地方的组织系统每年都会组织信息、教研室培训，会安排有专业细致的学习课程。多向其他地区的同行学习，交流经验。

在核心部门写材料是件心累掉头发的事情，加班加点是家常便饭，很多材料都是突然布置一会就要交，八项规定前还定了很多信息考核指标，真是整死人的节奏。不过材料写得好的人，进步也非常快。祝福题主能尽快转岗。

最后，忍不住再多说一句，虽然不能选择领导，但本人不喜欢写材料出身的领导。