工程管理的范畴是:

项目前期的开发管理 +项目管理+ 设施管理 =DM+PM+FM。涉及 建设工程项目的全过程的管理 ,也涉及 参与建设工程项目的各个单位对工程的管理 (投资方、开发方、设计方、施工方、供货方及项目使用期的管理方)。

工程管理的核心任务是:

(1) 工程建设增值 :确保工程建设安全、提高工程质量、投资成本控制、进度控制;(2) 为工程使用(运行)增值 :确保工程使用安全、有利于环保、有利于节能、满足最终用户的使用功能、有利于降低运营成本、有利于工程维护。