需要从以下几方面入手进行管理：

1、加强安全教育和交底，提高作业人员安全意识；

2、加大巡视检查力度，抓住重点（危险性较大分部分项工程）；

3、公司及项目部（项目经理）的大力支持， 建立奖惩制度和细则；

实施步骤为：

一、首先人员。人员是否满足好符合现场施工要求，可从资质、证件、精神状态等方面入手；二、另外严防人员违章；其次是设备。现场施工器具和设备是否满足需要，有无因设备增加的危险源；三、再次环境。施工现场环境是否需要增添额外安全措施或者需要增加安全监督人员。做好危险点分析，并对危险源进行严密防控。

在施工现场安全管理工作有如下建议，第一，是工人进入工地现场作业必须佩戴安全帽，第二，在有安全隐患的地方做好防护，还要贴标识语，并且醒目，第三，工地上的负责安全的安全员随时去工地上检查，第四，所有楼梯必须搭设防护外，并且安装照明灯，第五，每周定时进行安全施工的宣传